Categoria : Jogos de poder

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Quando alguém nos faz esperar

Quando alguém nos faz esperar mais do que 20 minutos, isso mostra uma de duas coisas: ou que a pessoa é desorganizada, ou que está a fazer algum tipo de jogo de poder. Deixar alguém à espera é uma forma eficaz de reduzir o estatuto de quem espera e aumentar

Políticas de poder no escritório

Nunca lhe aconteceu ir a uma entrevista de emprego e sentir-se esmagado ou indefeso, sentado na cadeira das visitas? Nunca lhe aconteceu o entrevistador parecer-lhe grande e opressivo, fazendo-o sentir-se pequeno e insignificante? É bem provável que o entrevistador tivesse disposto astutamente a mobília do seu gabinete por forma a

Fingir até conseguir

Se evitar gestos Mão-ao-Rosto e falar sempre utilizando sinais de abertura, significará isso que pode contar as maiores petas e safar-se? Bem… não necessariamente, pois se utilizar posições abertas quando sabe que está a mentir, é provável que as palmas das suas mãos suem, que as bochechas se contraiam ou

Apontar com o corpo em posição sentada

Considere a situação seguinte: o leitor é um supervisor que se prepara para aconselhar um subordinado cujo desempenho profissional está abaixo dos padrões desejáveis. Sente que necessitará de utilizar questões diretas, que exigirão respostas diretas, o que poderá fazer o seu subordinado sentir-se sob pressão. Por vezes, necessitará igualmente de

Entrevistas, jogos de poder e políticas de escritório

A MAIORIA DAS ENTREVISTAS DE EMPREGO São não produtivas, pois os estudos demonstram a existência de uma correlação estreita entre o quanto o entrevistador gosta do entrevistado e o facto de este conseguir ou não o emprego. No fim, a maior parte da informação factual proveniente do curriculum vitae —

Como trocar territórios de mesa

Quando duas pessoas se sentam uma em frente da outra com uma mesa no meio, dividem-na, inconscientemente, em dois territórios iguais. Cada uma das pessoas reclama metade da mesa como o seu próprio território, e rejeitará quaisquer intrusões da outra sobre essa metade.

Haverá ocasiões, porém, onde poderá ser difícil ou

Sete estratégias simples para lhe dar a vantagem extra

1. Mantenha-se de pé nas reuniões
Conduza de pé todas as reuniões de tomada de decisões de curto prazo. Os estudos demonstram que as conversações mantidas de pé são significativamente mais curtas do que as sentadas, e que a pessoa que conduz uma reunião de pé é percecionada como detendo um